REL együttműködés

A REL mentorok és szervezők képzése újabb mérföldkőhöz érkezett: 2025. augusztus 26.-28. között Sümegen háromnapos tréning került megrendezésre, amelynek középpontjában az önismeret, a kommunikáció, az interaktív innováció, a hálózatosodás és ezek gyakorlatban történő alkalmazása állt.

A képzés szakmai alapját az i2connect Horizon2020 projektben kidolgozott módszertan adta, amely már bizonyította hatékonyságát az agrár- és erdészeti tanácsadók körében Európa-szerte. A Kislépték Egyesület és partnerei célja, hogy a rövid ellátási láncok (REL) fejlesztésében kulcsszerepet játszó mentorok olyan gyakorlati eszközöket kapjanak, amelyek támogatják a helyi termelőket, közösségeket és piacokat az együttműködésben, az innovációban és a fenntartható fejlődésben. Az ő felkérésükre a kétnapos elméleti tréninget a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara keretében működő KAP-hálózat Zöld Támogató Egység munkatársa, Jakab Ágnes (tudásátadási szakértő) és a Széchenyi István Egyetem részéről dr. Vér András (tudományos főmunkatárs) tartotta közösen, míg a gyakorlati harmadik napot a Kislépték Egyesület részéről dr. Kujáni Katalin (elnök) vezette.

Tudástranszfer-modell (Forrás: dr. Vér András) és DISC-modell (Forrás: Jakab Ágnes)

A Kislépték Egyesület egy országos szakmai civil szervezet, amely a kistermelők, kézművesek és helyi közösségek érdekeit képviseli. Küldetése a helyi élelmiszer-rendszerek és rövid ellátási láncok (REL) megerősítése, valamint a fenntartható vidéki élet támogatása. A Kislépték alapvető célja a helyi termelők, szolgáltatók piacra jutásának elősegítése, valamint a környezetkímélő, a tájak adottságaihoz illeszkedő léptékű gazdálkodási formák, és az ezekhez kapcsolódó helyi feldolgozási, értékesítési rendszerek, rövid értékesítési láncok elterjedésének, a kapcsolódó szolgáltatások fejlesztésének ösztönzése a jogszabályrendszer ésszerűsítésével.

Munkájának fontos része a REL mentor- és szervezőképzés, amellyel felkészíti a szakembereket a közösségi élelmiszer-ellátás - a termelői piacok, kosárközösségek és helyi értékesítési formák létrejöttének és fenntartásának – támogatására tanácsadással és tudásmegosztással. Ahogy Kujáni Katalin a Kislépték Egyesület elnöke megfogalmazta: a REL mentorok és szervezők "helyi hősökként" segítik a kistermelőket a piacra jutásban és a munka diverzifikálásában.

Az EU4Advice és COREnet Horizon Europe programok keretében uniós szinten is elindult a REL szaktanácsadók és mentorok hálózatba szervezése, módszertani, képzési, valamint eszköztári háttér kialakításával. A cél, hogy a REL szakemberek hivatalosan is integrálódjanak a nemzeti AKIS rendszerekbe és így a rövid élelmiszerlánc-menedzsment ugyanolyan súllyal jelenjen meg a szaktanácsadásban, mint a termeléshez vagy környezetgazdálkodáshoz kapcsolódó területek.

Ennek a fejlesztését kezdte meg az elmúlt egy évben a Kislépték Egyesület a Pannon Helyi Termék Nonprofit Kft.-vel közösen a Helyben Vagyunk védjegy hálózat tagjai részére. A REL mentoroknak és tanácsadóknak olyan speciális tudással kell rendelkezniük, amely a túlmutat a hagyományos agrárszaktanácsadási területeken – például növénytermesztés, állattenyésztés, környezetgazdálkodás – és kiegészíteni azt a piacszervezési, közösségépítési, rövid ellátási lánc-menedzsment és helyi gazdaságfejlesztési szaktudásával. A REL mentoroknak és szaktanácsadóknak ezen felül úgynevezett soft skill-ekkel (puha képességekkel) is fel kell vértezniük magukat, mint a megfelelő kommunikáció, emberismeret és empátia, konfliktus kezelés stb.

A tréning első napja főként kommunikációs tréning volt csoportmunkával, esettanulmányokkal és kreatív problémamegoldással. A résztvevők megismerték a kommunikációs folyamat különböző elemeit és fajtáit, és alkalmazták is azokat „REL specifikus” helyzetben. Megértették, hogy mit jelent az aktív hallgatás, és hogy milyen fontos jelentősége van a tanácsadás során. A napot a „hírtorzulás” tréningelemmel zárták, ahol megtapasztalták, hogy egy történet tartalma hogyan tud megváltozni, hogyha azt több ember adja egymásnak tovább.

„Hírtorzulás” gyakorlat (Forrás: Jakab Ágnes, NAK)

A második nap az i2connect Horizon2020 projekt keretében kidolgozott Innovációs Spirál elméletet, majd gyakorlatban történő alkalmazását ismerték meg a mentorok és tanácsadók. Az Innovációs Spirál elősegíti a mezőgazdasági innováció ösztönzését és a tanácsadók kapacitásának építését úgy, hogy a mezőgazdaságban dolgozók számára közelebb hozza és könnyebben érthetővé teszi az innovációs folyamatokat. Továbbá elmélyítették ismereteiket az Agrártudás és Innovációs Rendszert (AKIS) illetően. Megismerték a rendszer intézményi szeplőit és azok egymáshoz való kapcsolódását, majd egy feladat során magukat is el tudták helyezni ebben a rendszerben. Az AKIS olyan emberek és szervezetek közötti kapcsolatrendszer, amely megmutatja, hogy miként kapcsolódnak egymáshoz annak szereplői, valamint hogyan segíti az egymástól történő kölcsönös tanulást, a tudás- és az információ megosztásán keresztül. A délután további programja a DISC személyiségteszt megismerése volt, amely az emberi viselkedés négy alapvető megnyilvánulási formáját írja le. Ez a modell is a kommunikáció, a vezetés és a csapatmunka jobb megértésében segítheti a REL mentorokat és szervezőket. Az önismeretet, a kommunikációt és a konfliktuskezelést segítette elő a nap záró gyakorlata, az asszertív kommunikációs teszt (Thomas-Kilmann modell) kitöltése és átbeszélése.

A tréning harmadik napja Kékkútra, a „Helyben Vagyunk” védjegyes Levendula Portához vezetett, ahol a tréningen részt vevő REL mentorok és tanácsadók feladata az volt, hogy az előző két napban elsajátított eszközöket a gyakorlatban is kipróbálják egy tanácsadói szituációban. Házigazdáink Enid és Tibor elmesélte portájuk történetét, eredményeiket és jövőbeni terveiket, megosztva a hallgatósággal megtorpanásaikat és kételyeiket. A REL csapat jól alkalmazta az előző napon tanultakat, ugyanis összegyűjtöttük a Levendula porta erősségeit, kihívásait, majd csoportosították a tevékenységeket és megfogalmazták azok prioritásait. Ebben a munkafolyamatban igazán jól hasznosították az előző napi  Innovációs Spirál elemeit.

REL mentorok és tanácsadók a trénerekkel (Forrás: Jakab Ágnes, NAK)

A sümegi tréning ismét alátámasztotta, hogy az i2connect projekt keretében kialakított interaktív módszertan jól alkalmazható a REL tanácsadói munkában is. A résztvevő mentorok és szervezők nemcsak új szakmai és kommunikációs ismereteket szereztek, hanem lehetőséget kaptak azok gyakorlati kipróbálására is. A képzés erősítette a közösségépítő készségeket, a konfliktuskezelést és a problémamegoldást – mindazokat a kompetenciákat, amelyek a helyi gazdaságok és rövid élelmiszerláncok fenntartható működéséhez elengedhetetlenek. A REL mentorhálózat ezzel a képzéssel újabb lépést tett afelé, hogy a hazai és nemzetközi szaktanácsadói rendszerekben is megerősítse helyét és hosszú távon hatékonyan támogassa a kistermelőket, a közösségeket és a vidéki életminőség javítását.

NAK KAP-hálózat ZTE / Jakab Ágnes és dr. Major Ágnes (Kislépték Egyesület)